如何把握小型軋鋼機的質(zhì)量關(guān)

    如何把握小型軋鋼機的質(zhì)量關(guān)，對于一個軋機生產(chǎn)廠家來說非同尋常，站在客戶立場上來考慮，用戶買了軋鋼機后，都想方設(shè)法來使生產(chǎn)正常，這樣才能掙錢，如果軋鋼機械設(shè)備不能正常生產(chǎn)，維修的時間比軋鋼的時間還要長，那么軋鋼廠老板就要跳樓了，這就要求我們生產(chǎn)軋鋼設(shè)備的工人師傅們，認真加工每一個軋鋼機械部件，精細安裝每一個軋機配件，更好地為我們的上帝買單，此外，還可按用戶要求設(shè)計制造小型軋鋼機、酸洗及漂洗裝置、六輥連軋鋼設(shè)備組、八輥連軋機組、夾送剪切裝置、電解脫脂裝置、破磷拉矯機、靜電涂油機、風冷氣裝置、匯合夾送輥、廢邊卷取機、立式活套、臥式活套、糾偏裝置、上卷小車、卸卷小車、圓盤剪、光整機、涂層機、開卷機、卷取機、矯直機、張力輥、轉(zhuǎn)向輥雙刃剪、運輸鏈、鈍化塔等設(shè)備。
     我們向全國的新老客戶承諾，軋鋼生產(chǎn)線設(shè)備保修時間長，售后服務(wù)好，嚴格把握質(zhì)量標準，質(zhì)量代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命之所在，每個企業(yè)要有好的效益，就必須對產(chǎn)品有一定的質(zhì)量標準與要求，質(zhì)量一旦沒有，也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面，怎樣把質(zhì)量提高上去？筆者從個人角度，認為有以下幾個方面。首先，要加強管理，眾所周知，好的開端是成功的一半，加強管理是一項必不可少的內(nèi)容。強化過程管理。過程管理主要通過過程控制來完成，其中包括對產(chǎn)品的質(zhì)量管理與操作人員的主觀能動性管理。過程管理相比其他環(huán)節(jié)復(fù)雜而多變，需要操作人員具備自檢自查的責任感與能力，又需要他們能夠嚴格執(zhí)行制定好的工藝標準。上述諾言，我們一定要做到。